Portfolio: Unternehmensberatung und -entwicklung
Erfolgreiche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sind ohne die ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und seiner Einbettung in übergeordnete Systeme wie Branche und Wirtschaftstrends nicht möglich.
Nur eine in ihrer Oberflächen- und Tiefenstruktur begriffene Ausgangssituation ermöglicht Entwicklung und Anwendung von Lösungsstrategien, die zu zukunftstauglichen Ergebnissen führen.
In meinen individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Beratungsangeboten werden daher von Grund auf die Motive, Potenziale und Zielsetzungen des Unternehmens, der Menschen und auch des Umfeldes berücksichtigt sowie systemisch vernetzt.
Mein Vorgehen
Die von mir entwickelten und begleiteten Veränderungsprozesse weisen folgende Qualitäten auf:
- Am Anfang steht das Erkennen der aktuell hintergründig wirkenden Motive sowie die Sammlung aller relevanten Informationen.
- Darauf folgt die systemische Einbindung der gewonnenen Erkenntnisse in den unternehmerischen Gesamtrahmen.
- Die Führung der Veränderung ist prozessorientiert: lebendige Entwicklung bedarf einer sehr flexiblen und gleichzeitig bestimmten Führung in Echtzeit.
- Bedarfs- und zielorientiert werden dann Kompetenzen (hard & soft skills) gefördert und integriert.
Mein Angebot im Bereich Beratung & Entwicklung von Unternehmen:
- Unternehmensanalyse
- Strategieentwicklung
- Change Management
- Controlling und Berichtswesen
- Moderne Kostenrechnung
Gerne kläre ich in einem Präsentationsgespräch Ihr Anliegen und stimme mein Angebot darauf ab. Fragen Sie nach weiterführenden Informationen: Vereinbaren Sie mit mir einen Termin unter 0177 – 82 47 663 oder senden Sie mir eine Email! weiter