Portfolio: Zeit- und Selbstmanagement

Basisdaten (für unternehmensinterne Seminare gelten individuelle Vereinbarungen)

Methode/Medium:
Interaktives Training, Einzel- und Gruppenarbeit anhand realer Fallbeispiele und Simulationen, Handouts und Literaturvorschläge zur unabhängigen und selbständigen weiteren Vertiefung.

Zielgruppe:
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in ihrem Unternehmensbereich, mehr noch in ihrer persönlichen, privaten Sphäre ein fundamentales Problem mit der Ressource Zeit haben.

Referent:
Klaus K. Petersen
(Diplom-Kaufmann Unternehmens- berater)

Seminarzeiten:
eintägig, 9.00 – 17.00 Uhr

Veranstaltungsort und Termin:
nach Vereinbarung

Kosten:
Die Kosten betragen pro Teilnehmer
195,00 € (zzgl. ges. MwSt.); darin
enthalten sind Seminarunterlagen, Seminargetränke und ein Mittagsimbiss.

Anmeldung:
Hier per Internet oder einfach telefonisch unter 0177 - 824 7663. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung, zwei Wochen vor Seminarbeginn eine Rechnung zugesandt.

Situation:

Die 70-Stunden- oder gar die 7-Tage-Woche im Büro oder - spitz formuliert - "in den 12-Stunden-Tag das Programm von 14 Stunden hineinzuzwängen" sind gängige, höchst unbefriedigende Aussagen von Freiberuflern und von Führungskräften aller Unternehmensbereiche.

Und dabei wird in zunehmendem Maße die Sinnfrage im Zeitmanagement, das Wozu, das Warum und das Wohin gestellt.
Zeitmanagement umfasst wesentlich mehr als nur Aufgaben nach Prioritäten zu sortieren und ein kurzfristig wirkendes Instrumentarium zu beherrschen. Zeitmanagement ist ganzheitliches Selbstmanagement und wird damit zur persönlichen und aktiven Lebensplanung.

Inhalte:

Das Problem Zeit(management) und Selbstmanagement
Die Entwicklungsphasen zu einem effektiven Selbstmanagement und damit zum persönlichen Erfolg:

Setzen eines persönlichen Wertesystems (Leitbild und Lebensziel)
Selbsterkenntnis (persönlliche Stärken und Schwächen, Fähigkeiten, Fertigkeiten)
Selbstentwicklung (Erkenntnisse aus den Schritten 1. und 2. und Umsetzung)
Zielsetzung
Prioritätenanalyse (Instrumente: Eisenhower-Prinzip, Pareto-Gesetz, ABC-Analyse, Delegation)
Planung der Aufgaben, Aktivitäten, Termine und Informationen (ALPEN-Methode u. a.)
Eigendynamik und Motivation

Das Phänomen Stress
Individueller Test zur Selbsteinschätzung
Umsetzung des Gelernten in die Praxis:

Hinweise zum Transfer
Schwierigkeiten, Hindernisse und Blockaden

Ziel:

Die Teilnehmer erkennen die Notwendigkeit und die Grundzüge der Selbstorganisation und des Selbstmanagements. Sie lernen an Hand eines umfangreichen Instrumentariums, gezielt, planvoll und bewusst mit der knappen Ressource Zeit umzugehen. Die Teilnehmer sollen aber auch den Sinn und die Prinzipien wahrnehmen, die hinter dem menschlichen Verhalten vordergründig das betriebliche, mehr noch das persönliche Denken, Tun und Handeln bestimmen.

Portfolio: Zeit- und Selbstmanagement

Basisdaten (für unternehmensinterne Seminare gelten individuelle Vereinbarungen)

Situation:

Inhalte:

Ziel:

zurück zum Anfang der Seite